26jun

Alles over de Algemene Vergadering 2017

Zoals gewoonlijk vond de Algemene Vergadering van PlayRight plaats op de derde maandag van juni. Een terugblik op het evenement. 

Dankzij het goede weer – in tegenstelling tot vorig jaar – konden we deze keer wel naar het dakterras van de Beurrschouwburg. Dat was goed gevuld met de vennoten die naar Brussel waren afgezakt.

2016 in cijfers

Het jaarlijkse evenement is een uitgelezen moment om terug te blikken op het voorbije jaar. Aangesloten kunstenaars werden uitgenodigd om een aantal documenten, waaronder de jaarrekening, goed te keuren. Highlight voor 2016: Playright heeft meer rechten verdeeld dan ze heeft ingezameld: in totaal zijn bijna 20,3 miljoen euro rechten betaald, terwijl de inningen voor dat jaar 18,7 miljoen euro bedroegen. Ook opmerkelijk is dat PlayRight de achterstand van haar voorganger, voor wat betreft de muziekrechten, heeft ingehaald door 17 miljoen euro te verdelen (in mei 2016).

Bedragen van uitgevoerde verdelingen in 2016

PlayRight zet haar internationale werking door, via toenemende uitwisseling van rechten met het buitenland en door te investeren in SCAPR, de koepelorganisatie van beheersvennootschappen van naburige rechten. Op Europees niveau gaat onze bijzondere aandacht naar de digitale interne markt: uitvoerende kunstenaars genieten er momenteel zeer beperkte bescherming. Daardoor halen ze nauwelijks of geen voordeel uit de online-exploitatie van hun werk op vlak van naburige rechten. En dat op een moment dat de onlinemarkt fors stijgt, en de fysieke markt steeds minder omzet genereert.

Nieuwkomers in de RVB

Een ander voorrecht van de Algemene Vergadering, is het kiezen van beheerders voor de Raad van Bestuur. De vennoten hebben niet minder dan zes nieuwe beheerders aangeduid voor de Raad van Bestuur van PlayRight. Het college Muziek heeft Jean-Luc Fonck herkozen voor de Franstalige kant en Luc Gulinck voor de Nederlandstalige kant, beiden voor een termijn van vier jaar. Het college Drama & Dans telt vier beheerders. Aan Nederlandstalige kant werd Johny Hoebrechts herkozen voor een termijn van 4 jaar. Aan Franstalige kant zetelen drie beheerders: Nicole Roegiers werd herkozen voor vier jaar, Sebastián Moradiellos werd voor drie jaar aangesteld en Eric De Staercke trad toe voor een periode van twee jaar.

De Algemene Vergadering werd gevolgd door een evenement rondom PlayRight+, de sociaal-culturele peiler van PlayRight. PlayRight+ werd drie jaar geleden opgericht, heeft in die periode meer dan dertig projecten en organisaties ondersteund en gaat door op die ingeslagen weg. Voor de gelegenheid, kwamen GALM en FACIR hun ervaringen delen, organisaties die ondersteund worden door PlayRight +.

WAT ZIJN DE VOORWAARDEN OM VENNOOT TE WORDEN VAN PLAYRIGHT?

23jun

Kerncijfers 2016

Een terugblik op de cijfers van het jaar 2016 in welke PlayRight zeven verdelingen heeft voltooid. Voor een volledig overzicht van dit jaar, vindt u het jaarverslag 2016 terug onder de rubriek “downloads“.

15jun

Blik op PlayRight+

PlayRight+ is het sociaal, cultureel en educatief departement van PlayRight. Twee jaar geleden werd het in het leven geroepen ter ondersteuning van de uitvoerende kunstenaar en ter verdediging van diens belangen binnen de artistieke sector.

Binnen haar kort bestaan, heeft PlayRight+ zich met zeer diverse acties getoond: informatieverstrekking, opvolging van wetgeving, vertegenwoordiging van de uitvoerende kunstenaar ten aanzien van de politieke instellingen, ondersteuning aan projecten die de uitvoerende kunstenaar centraal stellen, etc.

Na onze AV bieden wij u een « Focus op PlayRight+ » met een voorsteling van het departement door Ioan KAES, onze adviseur voor PlayRight+, aangevuld met enkele getuigenissen van organisaties die reeds konden rekenen op de ondersteuning door Playright+. Volgende sprekers blikken terug op hun eigen ervaring met PlayRight+ :

U wordt verwacht in de Beursschouwburg (A.Ortsstraat 20-28, 1000 Brussel) op maandag 19 juni vanaf 17u. De inkom is gratis. Iedereen is welkom. Gelieve wel uw aanwezigheid te bevestigen door een mailtje te sturen naar . Na het evenement zal er nog een drink volgen.

6jun

Update van de kalender van de verdelingen 2017

De verdeling van financiële opbrengsten voor  Muziek van de referentiejaren 2010-2012 zal worden afgerond in augustus, in tegenstelling tot wat eerder dit jaar werd bekendgemaakt.

De update van de kalender van de verdelingen vindt u hier, of op de homepage.

2jun

Een nieuwe wet op het collectief beheer ?

Gisteren werd in de Kamer een wetsontwerp goedgekeurd waarmee een Europese richtlijn uit 2014 wordt omgezet naar Belgisch recht. Het betreft de richtlijn collectief beheer die als doelstelling heeft om alle beheersvennootschappen in Europa op eenzelfde niveau van transparantie te krijgen. Transparantie voor wat betreft de organisatiestructuur en transparantie over de financiën.

Kris Peeters, Federaal Minister van Economie, Consumenten en Werk

En dat is een goede zaak. De technologishe revolutie waar we allen getuige van zijn, heeft ervoor gezorgd dat het gebruik van artistieke content (in al haar vormen) steeds vluchtiger en minder controleerbaar wordt voor de individuele rechthebbende. Binnen een dergelijke context wint het collectief beheer aan belang. Een groot deel van de richtlijn gaat bijvoorbeeld specifiek over de rol van het collectief beheer binnen de markt van muziekstreamingdiensten. Alhoewel voorlopig beperkt tot de auteursrechten, is het een duidelijke keuze van de Europese wetgever om het collectief beheer een grotere verantwoordelijkheid te geven. Maar aan die grotere verantwoordelijkheid koppelt de richtlijn terecht strenge regels inzake transparantie en organisatie. De positie van houders van auteursrechten en naburige rechten ten aanzien van het collectief beheer wordt versterkt en ook de overheid wordt verplicht tot toezicht. En deze regels zijn voor alle beheersvennootschappen dezelfde. Van Stockholm tot Lissabon, van Dublin tot Bucharest.

Wat betekent dit voor België? In ons land staan maar liefst 26 organisaties op één of andere wijze in voor het beheer van auteursrechten of naburige rechten. Hun belang wordt al decennia lang erkend door de wetgever. Sinds 1994 bevat onze wet op het auteursrecht specifieke regels voor het collectief beheer en wordt de sector gecontroleerd door haar eigenste Controledienst. In 2009 werden deze regels verstrengd en werden de bevoegdheden van die Controledienst danig uitgebreid. Het Belgisch model was daardoor een grote bron van inspiratie voor de richtlijn uit 2014.

Desondanks liggen de nieuwe voorwaarden die Europa oplegt nog steeds lager dan diegene waar Belgische vennootschappen reeds aan moeten voldoen. Rechthebbenden genieten hier nog steeds van de beste garanties op een correct en transparant collectief beheer. Voor de Belgische beheersvennootschappen, waaronder PlayRight, verandert er dan ook weinig tot niets. De enige echte aanpassing die diende doorgevoerd te worden, betreft de termijn binnen dewelke beheersvennootschappen geïnde rechten moeten uitbetalen aan rechthebbenden. Daar waar deze termijn tot op heden 24 maanden bedroeg, zal dit voortaan binnen de 9 maanden moeten. Het valt te bezien hoe de beheersvennootschappen de huidige kwaliteit in verdeling gaan kunnen behouden, indien ze de snelheid van hun werking danig gaan moeten optrekken.

Voor wat betreft de muziekrechten zit PlayRight reeds enkele jaren op schema door binnen die termijn steeds de eerste verdeling op te starten. Dit kan door de aankoop van kwalitatieve informatie over de officiële verkoop van muziek (fysiek, download en streaming), alsook het gebruik ervan door radiozenders.  Binnen de audiovisuele wereld zijn kwalitatieve gegevens echter niet op korte termijn beschikbaar en is een enigszins correcte verdeling binnen de 9 maanden nog een utopie.

De vraag is dan ook of de overheid de controle op het respecteren van deze termijn gaat koppelen aan een uitbreiding van mogelijkheden van het collectief beheer om informatie op te vragen bij de gebruikers?

PlayRight bedankt ondertussen haar 13.000 aangesloten voor het vertrouwen in de transparante werking van hun organisatie.